最近圈內有很多朋友聊天的過程中,總是會遇到關于運營轉化的問題,比如下面這位朋友的留言。
擁有百萬精準粉,轉化卻不到1%,怎么破? - 夢飛科技
這個問題普遍存在于微信裂變拉新后的轉化階段,很多企業或者個人為了造一個所謂的用戶流量池,用盡各種手段拉新,以為有了流量,想變現還不容易嗎?
但是往往事與愿違,這么多目標用戶,為什么就是沒有轉化?到底是哪里出了問題?
一、轉化為王
現階段,因為新用戶的獲取成本不斷提高,大多數企業都有流量恐慌。
在這種背景下,孕育出很多基于微信生態下的低成本獲客手段,確實效果也很顯著,更有甚者7天漲粉20萬;比如在友圈經常刷屏的鑒峰小團隊,王六六等裂變大咖。
在流量獲取時代,賺盡了微信的紅利,也把微信裂變拉新的概念推向了運營獲客的高潮,周遭無不在討論如何裂變吸粉,小程序、個人號、公眾號如何導粉等等。
對于此,我一直保持觀望態度:
當某一種拉新手段火爆到一定程度的情況下,它的獲客成本也一定會水漲船高,因為用戶被培養后,對套路的排斥也越來越嚴重,這一波只在于早期的紅利期。
微信對此類拉新方式一直保持曖昧的關系,很難保證在哪一天就完全封禁裂變漲粉的小門道,被封號、清粉的情況現已比比皆是。
對于裂變來的用戶后續的維護以及轉化確實是一個非常大的難題,以至于廢群的幾率也越來越高。
用最近比較火的增長黑客概念來拆解下這個問題,增長黑客最常見的漏斗理論,即獲客、激活、留存、轉化(盈利)、自傳播。
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整個模型中,最重要的杠桿莫過于留存;但即便是有較高的用戶留存,如果用戶的轉化卻幾乎沒有;那對于商業化的企業來說,美國服務器租用,也終將是失敗的代表。
所以轉化對于商業化的行為來說是最關鍵的一步,也是各大運營人員優化的重點,提升轉化率為企業創造利潤才是發展的目的。
二、為何轉化不高?
首先,何為精準用戶?
舉個例子:
假如我想要做一個葡萄酒自媒體號,那我的粉絲年齡定位范圍是多少?平時喜歡做什么,根據用戶使用場景去定義用戶的喜好。
比如定義在25歲到35歲左右的用戶人群,具有一定的經濟能力參與酒會,出席高端聚會,喜歡拍照分享朋友圈等等。
所以精準用戶就是:喜歡我們產品,或者說與我們產品定位相符合的那類人群。
介于此,粉絲精準卻轉化不高,我有以下幾點猜想:
用戶的來源不夠精準,導致因為裂變誘餌引誘而變相成為粉絲,在標簽化運營的情況下,錯誤的將這類羊毛用戶定義為了精準用戶。
精細化用戶運營的過程中,與用戶的交流不夠深入,沒有挖掘潛在的需求,導致后期的產品推廣不精準,最終轉化不高。賣梳子給和尚,轉化如何能高?
用戶精準,但是轉化的路徑過長,導致轉化的過程中,用戶的流失,這是比較可惜的一種情況。
轉化門檻過高,0元裂變來的用戶,對于價格策略是非常敏感的,如果超出預期的價格定位,顯然會造成很多的轉化流失。
產品的用戶體驗不佳,對整體轉化率也有或多或少的影響。點擊付費、支付渠道的各種bug以及產品的使用體驗無法讓用戶感覺到“啊哈”的那種“爽”,都有可能是造成轉化流失的原因之一。
如果你希望將手中的百萬粉絲悉數轉化,那一定要想明白以上這些問題,并嘗試逐一改進。
三、怎么提高轉化率?
1. 好產品是前提,精準渠道是保障
首先你要知道你的產品好不好,是否足夠好,是否實用,是否剛需,是否夠便宜,性價比是否很高,你的用戶是否夠針對性,轉化流程是否夠簡單便捷等等,這些維度都決定你的產品是否有優勢,能快速的產生購買沖動以至于快速轉化。
在好產品的基礎上,依托于裂變的力量,投放到精準的渠道,用戶也會更精準。
比如我是賣葡萄酒,我需要擴大用戶關注,我在四大門戶網站首頁都投了廣告,花費了巨額廣告費,雖然擁有巨大的流量,但是轉化關注卻只是一小部分人,更別說最終的付費轉化,少之又少。
因為這里我們犯了一個錯誤:
高流量≠高轉化
我們把流量設定成了衡量轉化效果的標準。
在微信裂變的場景下,誘餌設置為精準用戶最需的商品或者設置入門付費篩選,可以摒除掉那些“噪聲”用戶。